好意思国一男大学生靠我方所学，建立纯自然润唇膏，他从副业脱手，在亚马逊和自建网站上进行销售，该产物商场需求较大，很快在一天内卖出了1.5万好意思元。在他退学全职创业后，这家公司 事迹有加无已，一年销售额增长了纯粹7倍。

原创润唇膏销售额猛增

2019年，科比·哈里斯（Kobe Harris）在卧室地板上创办我方的润唇膏公司KOBEE'S，那时他如故又名大学生，况兼不盘算立即从大学退学，把这个生意当作我方的副业。

创办公司之初，他向姆妈要了200好意思元，在亚马逊上买了一些食材，那时是暑假，他一边当救生员，一边用这些食材在家里卧室的地板上磨真金不怕火唇膏配方，放工后，他钻在房间里推敲制作50种香膏，然后把这些香膏给他的工友们试用。

功夫不负有心东说念主，第一个夏天的一天哈里斯赚到了3000好意思元。“这是我一世中银行账户上见过的最多的钱，它击中了，我太欢乐了。”哈里斯说说念。

有了好的开头之后，他的销售额迎来握续增长，到第一个暑假铁心，他每天卖出价值1.5万好意思元的产物。这荧惑哈里斯退学，浪费更多的时分推敲制作润唇膏。

到了新学年，哈里斯的公司销售仍是很成功，他全职创业，一家初创公司KOBEE'S 就此建设。公司的产物主要在亚马逊和KOBEE'S 径直面向消费者的网站上销售。

第一年KOBEE'S的营业收入为3万好意思元，第二年营业收入为20万好意思元，营收增长了纯粹7倍。旧年该公司的营业收入约为86万好意思元，本年的营业收入仍是达到了150万好意思元。

如今，KOBEE'S是一家盈利的初创公司，该公司有望在2024年底已毕近400万好意思元的营业收入和约75万好意思元的利润。

在亚马逊上，KOBEE'S的润唇膏销量可以，其中一款产物领有400多条挑剔，评分4.6，许多主顾留住好评。其中有主顾写说念：“我仍是使用这个润唇膏纯粹6个月了，它很快就成为我踏实的唇部产物。这款唇膏比我用过的任何其他润唇膏保湿时分更长，我无谓经常反复涂抹，每支唇膏王人能用很永劫分。至极是磋商到可握续性，我十分可爱KOBEE'S的产物是由无毒的可握续产物包装。”

在其他的繁密挑剔中，许多主顾会提到润唇膏的秉性即是无添加，不需要反复涂抹，能保握嘴唇的光滑。况兼许多东说念主对产物本人的可握续性大加维持。

哈里斯线路我方仍是逐渐学会了更好的营销，并对学到的营销新战略（包括酬酢媒体营销）很有信心。

拓展产物线扩大营收

哈里斯创办的公司总部位于拉斯维加斯，跟着公司握续向好，KOBEE'S并不单是把视野停留在其中枢原创产物上，而是拓展了更多的系列产物，从润唇膏和磨砂膏到护手霜和乳液棒。这些产物的作风王人具有彰着的当代作风和较高的性价比。举例10包的香膏售价50好意思元，售价42好意思元的颈霜。

现在公司销售的有唇膏、乳液、唇磨砂膏、角质层黄油和护手霜等，这些产物由蜂蜡、椰子油、葵花籽油和芒果黄油四种身分制成。据该公司网站先容，这些产物接纳可堆肥包装，零卖价从5好意思元到42好意思元不等。产物主打健康环保，让使用者的嘴唇保握绚烂光滑，同期不让塑料碎屑禁止环境。

为何会思到卖纯自然的润唇膏？哈里斯先容，我方的思法是他在大学时产生的，滥觞他思从事医学行业，那本事他和一位可握续汲引沿路推敲包装产物，他的意思意思发生了变化。

至极是当他看到这座大城市过火左右地区的禁止后，萌发了创办唇部照顾品牌的思法。通过KOBEE'S，他的计算是匡助清洁咱们的海洋和湖泊、植树和减少丛林砍伐，并为子孙后代提供更清洁的空气。

哈里斯的母亲亦然又名企业家，当她得知犬子的思法时十分相沿。

“我创立KOBEE'S的初志是创造一种更浮浅、更清洁的无塑料替代品，因为最佳的产物即是莫得塑料。”哈里斯通过Instagram说说念。“我歧视劣质原料，有些公司告诉消费者产物是无添加，但卖给咱们的产物却并非如斯。我但愿排斥消费者疑惑，制作出真实成心于皮肤的产物。”

证明KOBEE'S的先容，公司的润唇膏、唇部磨砂膏和角质层黄油不仅可以援救干燥、开裂的皮肤，还可以援救地球。产物主打全部自然身分、手工制作的、可握续的。

哈里斯在公司网站简介上写说念：“一个小小的改动就充足了，改动吧。“咱们但愿通盘相沿KOBEE'S 的东说念主王人显然他们正在为环境作念出孝敬。不管多小，不管是捎带水瓶、购买纸吸管，如故购买一管KOBEE'S，这一切王人会产生影响。”

事实上哈里斯的这一理念恰是推进其产物大卖的利器，在东说念主东说念主瞩目环保和可握续发展确当下，这么的营销意见深远东说念主心，很猛进程地带动了产物热卖、得回好评，推进公司事迹猛增。

哈里斯最近插足了好意思国知名的微型生意节目“Shark Tank”。他提供了公司6%的股份，疏导30万好意思元的投资，并但愿在产物分销方面得回携带和匡助。这将使该公司的估值达到500万好意思元。

Kevin O’Leary出价30万好意思元，并提供他的多半零卖商干系，疏导了KOBEE'S公司20%的股权。哈里斯最终和Kevin O’Leary的谈判失败。

在他看来要坚握我方的态度，现在他的生意利润丰厚。微型企业等闲证明卖方可解放主宰收入（SDE）的增长倍数进行估值，面前的估值不合适他的预期，他企业的利润在束缚增长中。

不外，股权转让可以让东说念主变得富裕，已毕提前退休的梦思，哈里斯的拒却也夸耀了他的勇气。

如今的哈里斯算得上一位十分有生意头脑的企业主，他依靠我方的思法和商场需求，作念出了投合大家的糊口必需品，在亚马逊的自建网站上销售额增长赶快。在其创业的历程中，纯自然的产物、可握续发展的理念王人为公司加了大分。